(FE.D3.BK. UNIVERSITAS GUNADARMA ) INTAN FAWZIEAH ALKAFF

Perencanaan organisasi adalah proses menentukan bagaimanan organisasi bisa mencapai tujuannya. Perencanaan adalah proses menentukan dengan tepat apa yang akan dilakukan organisasi untuk mencapai tujuannya. Dalam istilah resmi perencanaan didefinisikan sebagai perkembangan sistematis dari pogram tindakan yang ditunjukan pada pencapaian tujuan bisnis yang telah disepakati dengan proses analisa, evaluasi, seleksi diantara peluang-peluang yang diprediksi terlebih dahulu. Perencanaan organisasi mempunyai dua maksud: perlindungan dan kesepakatan (protective dan affirmative). Keuntungan Program Perencanaan: 1.      Membantu wiraswastawan berorientasi ke masa depan 2.      Koordinasi keputusan 3.      Menenkankan tujuan organisasional Kekurangan Program Perencanaan: 1.      Penekanan pada program perencanaan akan memakan banyak waktu manajemen 2.  ...

A. Kepailitan Banyak usaha baru berakhir dengan kepailitan. Kegagalan ini tentunya sangat menyakitkan bagi para wirausahawan dan terlalu sering bahwa kegagalan tersebut seharusnya bisa dihindari dengan perhatian yang lebih besar pada faktor-faktor tertentu dalam operasi bisnis. Terdapat tiga alternative bagi badan usaha yang berada pada posisi mendekati kepailitan atau pada posisi tidak mampu membayar kewajiban jangka pendeknya. Tiga altrnatif tersebut adalah: Likuidasi Reorganisasi Perpanjangan Waktu Pembayaran LIKUIDITAS Kasus kepailitan paling ekstrim adalah ketika wirausahawan  secara sukarela atau dengan berat hati harus melikuidasi semua aktiva usaha yang tidak bias  dibebaskan.Jika  wirausahawan mengisi petisi kepailitan secara sukarela,maka ventura usahawan tersebut dinyatakan pailit.Biasanya pengadilan akan meminta laporan pendapatan dan pengeluaran lancar. REORGANISASI Reorganisasi merupakan alternatif yang kurang ekstrim dari  kepailitan...