(FE.D3.BK. UNIVERSITAS GUNADARMA ) INTAN FAWZIEAH ALKAFF

Perencanaan organisasi adalah proses menentukan bagaimanan organisasi bisa mencapai tujuannya. Perencanaan adalah proses menentukan dengan tepat apa yang akan dilakukan organisasi untuk mencapai tujuannya. Dalam istilah resmi perencanaan didefinisikan sebagai perkembangan sistematis dari pogram tindakan yang ditunjukan pada pencapaian tujuan bisnis yang telah disepakati dengan proses analisa, evaluasi, seleksi diantara peluang-peluang yang diprediksi terlebih dahulu. Perencanaan organisasi mempunyai dua maksud: perlindungan dan kesepakatan (protective dan affirmative). Keuntungan Program Perencanaan: 1.      Membantu wiraswastawan berorientasi ke masa depan 2.      Koordinasi keputusan 3.      Menenkankan tujuan organisasional Kekurangan Program Perencanaan: 1.      Penekanan pada program perencanaan akan memakan banyak waktu manajemen 2.  ...

A. Kepailitan Banyak usaha baru berakhir dengan kepailitan. Kegagalan ini tentunya sangat menyakitkan bagi para wirausahawan dan terlalu sering bahwa kegagalan tersebut seharusnya bisa dihindari dengan perhatian yang lebih besar pada faktor-faktor tertentu dalam operasi bisnis. Terdapat tiga alternative bagi badan usaha yang berada pada posisi mendekati kepailitan atau pada posisi tidak mampu membayar kewajiban jangka pendeknya. Tiga altrnatif tersebut adalah: Likuidasi Reorganisasi Perpanjangan Waktu Pembayaran LIKUIDITAS Kasus kepailitan paling ekstrim adalah ketika wirausahawan  secara sukarela atau dengan berat hati harus melikuidasi semua aktiva usaha yang tidak bias  dibebaskan.Jika  wirausahawan mengisi petisi kepailitan secara sukarela,maka ventura usahawan tersebut dinyatakan pailit.Biasanya pengadilan akan meminta laporan pendapatan dan pengeluaran lancar. REORGANISASI Reorganisasi merupakan alternatif yang kurang ekstrim dari  kepailitan...

DEFINISI PERENCANAAN Perencanaan adalah proses menentukan bagaimana suatu organisasi dapat mencapai tujuannya melalui serangkaian aktivitas yang ditujukan pada proses analisa, evaluasi, seleksi diantara kesempatan-kesempatan yang diprediksi terlebih dahulu. Proses awal perencanaan dimulai dari penetapan tujuan kemudian merinci berbagai cara, teknik dan prosedur guna mencapai tujuan tersebut. Perencanaan dikatakan efektif jika tujuan yang telah dirumuskan dapat dicapai sepenuhnya. DEFINISI RENCANA PEMASARAN Dalam kondisi lingkungan bisnis yang senantiasa berubah dan tingkat persaingan dalam merebut pangsa pasar semakin ketat. Upaya pemasaran produk merupakan salah satu kunci keberhasilan suatu organisasi bisnis, termasuk agribisnis. Kegiatan pemasaran dapat menjadi sumber kegagalan perusahaan dan atau menjadi tempat pemborosan jika tidak direncanakan dengan baik. Banyak pengusaha agribisnis, terutama yang berskala menengah ke bawah sering kali mengalami kesulitan dalam menyusun Progr...

Pengertian hak guna paten : pengaturan secara formal dalam suatu hubungan atau cara bisnis, dimana perusahaan franchise (pemilik hak guna paten) memberi hak istimewa kepada franchisee (perusahaan pengguna hak guna paten), untuk menggunakan nama, logo, produk, prosedur operasi, dan sebagainya. Hak guna paten : persetujuan dimana perusahaan atau distributor tunggal dari produk yang mempunyai merek dagang memberikan hak eksklusif kepada perusahaan, distributor atau pengecer independen dengan imbalan pembayaran royalti dan menyesuaikan diri dgn prosedur operasi standar Resiko Investasi Dalam Usaha Franchising Perusahaan franchisee menghadapi resiko yang relatif lebih rendah (lebih terukur). Perusahaan franchisee dibebani : Pajak pembayaran royalti kurang bebas dalam pengelolaan/pengoperasian perusahaan Franchisor (pemilik hak guna paten) mungkin bertindak sebagai penyalur tunggal dari beberapa perlengkapan   Jenis-jenis hak guna paten (franchise) : Fr...

MASALAH-MASALAH DALAM PENCARIAN MODAL Memperoleh modal memang hal yang sukar sama denga menanam modal,mereka harus memperhitungkan apakah penanaman tersebut menguntungkan atau tidak .Biasanya para investor hanya menanamkan 1 sampai 2 persen dari usulan yang diajukan,hal ini terjadi karna beberapa keraguan/kesulitan yang dihadapi para investor yaitu : 1.Kinerja perusahaan  yang  meragukan perusahaan 2.Ketidak seriusan yang mengakibatkan kegagalan untu dintindak lanjuti. 3.Kurangnya pengalaman dan ketajaman bisnis. 4.Preferensi dari pemodal. 5.Tidak ikut serta secara langsung  pada sumber modal yang menyebabkan kurangnya hubungan keduanya. KINERJA ATAU KONSEP PERUSAHAAN YANG MERAGUKAN Selain meragukan kemampuan dalam menjalankan hidup perusahaan,penolakan terhadap perusahaan ang sudah ada baru.Keraguan terhadap perusahaan yang membutuhkan modal adalah resiko pengambilan keputusan yang berasal dari resiko yang tinggi dan rendahnya keuntungan dan ti...

Tuntutan zaman yang semakin komplek ini mewajibkan semua orang untuk semakin kreatif demi memenuhi kebutuhan hidupnya. Ketidakmampuan pemerintah menaggulangi pengganguran di Indonesia menuntut masyarakatnya untuk lebih kreatif dan inovativ mampu membuat sebuah peluang usaha demi memenuhi kebutuhan hidupnya. Salah satu caranya yaitu dengan berwirausaha. A.    Orientasi eksternal dan internal Keingintahuan dan minat pada apa yang terjadi di dunia merangsang orientasi eksternal. Para wirausahawan menelusuri banyak sumber gagasan. Sumber gagasan baru tersebut adalah: 1.      Konsumen Wirausahawan bisa mendapatkan ide usaha baru dari [calon] konsumen, yaitu dengan mencoba memenuhi kebutuhan mereka yang mungkin belum terpenuhi oleh produk/jasa yang telah ada. 2.      Perusahaaan yang sudah ada Wirausahawan dapat melakukan pengamatan terhadap usaha-usaha yang kira-kira bisa diterima oleh pasar dan melakukan modif...